随着网络的普及，传统媒体的地位受到前所未有的挑战，两者之间的关系也越来越复杂化，近日，美国知名报刊《华尔街日报》公开指责Google，称其为寄生虫，窃取自己的劳动。 新闻集团董事长默多克则在一个论坛上公开点名批评google窃取了新闻版权，呼吁同业齐起反击。
4月7日消息据《纽约时报》网站报道，美联社周一表示，网站使用新闻机构的内容必须获得许可并与新闻机构分享收入，否则将采取法律行动。
对此，谷歌的回应则很“雷人”：
1、谷歌通过AdSense给报业公司带来了巨额回报，AdSense在整个网络上出售文本搜索广告，其中也包括报纸站点；
2、报业网站如果不愿意被谷歌收录，可以屏蔽谷歌的抓取；
3、谷歌与美联社签有使用文章内容的合作协议；
4、报业公司应与谷歌联手创造一些产品，这些产品应当具备吸引读者在浏览完搜索结果页面上列出的标题之后，向消费者提供其想要阅读的个性化内容。谷歌正在构想一种个性化的、拥有“层次结构”的信息形式以吸引读者。
笔者认为，从产业链的角度看，谷歌作为强大的渠道，拥有巨大的流量，而报业公司和新闻网站则沦为产品的供应商。我们都知道，“渠道为王”的道理，渠道是直接面向用户需求，提供多元化的服务。随着博客和社区等C2C内容的供给量大大增加，传统媒体B2C提供的内容产品的价值也日益受到威胁。
传统媒体的出路在哪里？笔者认为，传统媒体必须坚定的建立和完善自身的网站，加强网站的品牌建设力度。我们以目前很成功的FT中文网为例，该网站的广告位甚至必须提前一个月预订才有广告位。FT中文网的成功之处在哪里呢？
1、清晰的目标人群和服务价值定位：FT中文网定位于高端的具有国际化背景的商务人士，提供海外视野的财经资讯和评论。
2、提供高质量的差异化的内容，尤其是分析和评论；引入具有知名度的专栏作者，强化人的色彩，形成社区感；
3、线下权威媒体的专栏赞助。FT中文网和《周末画报》等知名媒体合作，提供专栏作者的文章，同时在文章标题上非常醒目的打上了FT中文网的LOGO，来强化用户对其网站的认同感。此外，FT中文网还经常推出高端的品牌活动。
只有当用户意识到，你的网站平台是搜索引擎所不可取代的，则才能获得用户对平台的忠诚度，从而建议属于自己的渠道平台，获得稳定的广告收入。
此外，传统媒体必须提升在对企业服务方面的供给能力，笔者认为，“最有价值的广告是服务”，未来媒体的角色，将同时扮演公关公司和广告公司的角色，从企业的角度，考虑如何为企业提供资讯服务产品，同时帮助用户获得更加多元化的、有价值的服务。
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